VI VILLE GØRE DET HELE IGEN

- LOGIK&CO. 15 år

I denne uge holdt LOGIK&CO. mandagsmøde nr. 704. Vi er blevet meget klogere over de sidste 15 år, men det har ikke ændret ved vores grundtanker om fællesskabet. Hvis vi havde vidst dengang, hvor meget bøvl og ballade vi skulle igennem, havde vi gjort det hele igen.  

En sensommeraften i begyndelsen af september 2001 mødes en lille gruppe håndværkere i en taglejlighed på Nørrebro. De taler om, hvordan deres byggefirma skal være, når de går i luften i det nye år. Gruppen nedfælder seks principper, de vil arbejde ud fra. Det er vist tydeligt, at de allerede har gjort sig erfaringer med, hvor fantastisk og krævende fællesskabet kan være og det er heldigt, at godt håndværk ikke kræver et 12-tal i retstavning.

Fra det første referat i LOGIK & CO.

I årenes løb er LOGIK&CO. vokset fra 5 til 60 medarbejdere; der er udlært mere end 100 lærlinge; bygget for over en halv milliard kroner og afholdt mindst 140 medarbejdermøder –LOGIK&CO.’s ”bestyrelsesmøder”, hvor alle medarbejdere i fællesskab udstikker retningen for virksomheden.

 

Eksperimenter og hårdt arbejde

- Vi er glade og stolte over, at vi har været med til at finde nye bæredygtige løsninger for byboer. Vi har fx været med til at udvikle og bygge en af de første udgaver af containerboliger. Vi har eksperimenteret med at integrere husstandsvindmøller på tage i København og vi har bygget den vildeste græsbakke på toppen af et hus i Birkegade. Vi har drevet en butik, der sælger naturmaling og arrangeret cykelløb og festivaller i vores lokalområde, forklarer daglig leder, Balder Johansen og fortsætter:

Men vi har også, i høj grad, bygget køkkener og badeværelser, skiftet tage og udført vindues- og facaderenoveringer i helt almindelige københavnerejendomme og det er vi mindst lige så stolte af. Vi står stadig op før fanden får sko på og det er hårdt arbejde, men de mange spændende projekter og vores glade kunder gør sliddet det hele værd”.

Verden omkring LOGIK&CO har også udviklet sig, For femten år siden var Bjørn Lomborg fast inventar på avisernes debatsektioner, klima-skepsissen var udbredt og bæredygtige løsninger og social ansvarlighed var niche. Nu gør alle det, eller taler i hvert fald om det.

 

Fællesskab som drivkraft

LOGIK&CO. startede i efterdønningerne af den økonomiske krise, som fulgte ovenpå 9/11 i 2001. Det var ikke de bedste vilkår for en nystartet virksomhed og i 2008 kom endnu en krise i ejendomsmarkedet.

Igennem alle nedturene har fællesskabet været den kraft, der fik byggefirmaet sikkert igennem. Håndværkerne gik ned i løn i fælleskab, da det blev nødvendigt og der blev taget en ekstra tørn i fællesskab. Når der var for meget at lave, deltes de om byrden, når der var for lidt at lave, deltes de om det arbejde, der var.

Fællesskabet og LOGIK&CO. blev fejret ved en reception den 21. september.

---